本网浙江讯  1月15日下午，余姚市凤山街道东江社区2025年度物业经理年终总结会暨小区治理规范解读会召开，以党建为魂、以民生为本、以规范为纲，亮出年度治理成绩单，擘画未来发展新蓝图，让基层治理既有力度更有温度。

过去一年，东江社区交出亮眼民生答卷：荣获街道先进基层党组织称号，完成省级民生实事篮球场、百姓健身房改造，接待省市级参观团36批次，事迹获各级媒体报道116篇。通过红色物业联动机制，解决电梯更新、充电桩建设等治理难题105件，6个小区60台电梯更新覆盖4000余户居民，建成7个充电驿站、18个充电桩；创新设立爱心换骑驿站，巧妙化解小区配送矛盾。

会议对物业、业委会及物管会成员一年来的付出与收获给予充分肯定，树立基层共治标杆。随后，凤山街道社会事务办副主任邵锦琦在会上强调，要深化党建引领，健全社区、业委会、物业三方联席会议制度；聚焦精细管理，针对新旧小区特点提供差异化服务；规范业委会运行，强化公共收益阳光监管，推动形成共建共享格局。
 
同步开展的治理规范解读中，明确业委会成立条件、议事规则及公共收益管理要求。公共收益作为小区“共有财富”，需单独建账、专款专用，优先用于公共设施维修和维修资金补充，严禁私设小金库，收支情况需定期公示审计，接受业主全程监督。

新一年，东江社区将推出小区开放日，畅通居民诉求渠道，策划长者关爱、青少年服务等特色项目，深化智慧社区建设。最后，社区党委书记陈胤辰表示，将以此次会议为契机，持续完善协同治理机制，补齐服务短板，让居民的获得感更足、幸福感更可持续，为基层治理现代化贡献可复制、可推广的“东江经验”。（今日文教周刊采编 袁孝冲 摄影报道）